Einführung: Diabetes Young Leaders, eine neue internationale Advocacy-Kraft

Einige von Ihnen erinnern sich vielleicht an Jonny White aus Die Post, die wir kürzlich in seinem Dokumentarfilmprojekt "Welcome to Type 1" geschrieben haben. Jonny lebt in Nova Scotia, Kanada, und arbeitet als Dozent für Medienpsychologie an der Fielding Graduate University und an der UCLA Extension. Er ist auch ein Allround-Diabetes-Befürworter, diagnostizierte sich mit Typ 1 im Alter von 15 Jahren. Zuletzt war er maßgeblich daran beteiligt, eine umfassende neue internationale Diabetes-Advocacy-Taskforce für junge Gemeindevertreter aus der ganzen Welt zu starten . Diese Gruppe trat Anfang Dezember zum ersten Mal auf dem Welt-Diabetes-Kongress in Dubai zusammen (an dem ich leider nicht teilnehmen konnte - boo!). Jonny kommt heute zu uns, um das neue Young Leaders Programm vorzustellen und seine Eindrücke von diesem ersten Treffen zu teilen:

Ein Gastbeitrag von Jonny White

Es schien eine einfache und gute Idee zu sein: Lade Young Leaders aus der ganzen Welt ein Menschen mit Diabetes helfen. Treffen Sie sich während der Konferenz der International Diabetes Federation (IDF) in Dubai. Bringen Sie eine Fakultät von Experten, um sie zu führen. Ziel war es, dass die Young Leaders inspiriert, vernetzt und mit Tricks in ihren Bann gezogen wurden, um ihren eigenen (IDF-Mitglied) Diabetesorganisationen (wie der Malteser Diabetes Association) in ihren Heimatländern zu helfen.

Es schien eine einfache Idee zu sein, aber hier endete der einfache Teil. Ich war an der Fakultät und flog am Tag bevor die Young Leaders ankamen, um den Zeitplan zu besprechen. Die geplanten Veranstaltungen - Präsentationen, Networking, Segeln, Gruppenarbeit, Konferenzgespräche und eine Nacht in der Wüste - dauerten von 9:00 Uhr bis Mitternacht für 9 Tage. Die Themen reichten von kulturellen Unterschieden bis der künstlichen Bauchspeicheldrüse bis Führung bis wie Medien helfen können , mit Dozenten aus Brasilien, Bermuda, Belgien , Kanada, Mexiko, Schweiz, UK und USA. Ich erinnere mich, dass ich dachte, dass diese langen Tage mit schwerem Inhalt gefüllt waren, aber dass es immer noch handhabbar sein könnte, solange keine weiteren Komplikationen auftraten.

Dann materialisierten sich 69 Teilnehmer verschiedener Sprachen, Farben, Kulturen, Kleidung, Niveaus der Geselligkeit und Alter (20-30). Es war furchtbar aufregend, aber als ich mich den Young Leaders vorstellte, stellte ich fest, dass einer nach dem anderen entweder meinen Akzent nicht verstand oder ich ihren nicht verstand und wir durch Smalltalk stolperten . Ich befürchtete, dass ich mich für 9 Tage von diesen schrecklichen Momenten angemeldet hätte, wo ich vorgab jemanden zu verstehen und zu lächeln. Ich zuckte zusammen, als Paul Madden (ein Veteran der Diabetesindustrie und ehemaliger Direktor von Camp Joslin) die formellen Vorstellungen in seinem reichen Bostoner Englisch vortrug.Wir haben den Lehrplan vorangetrieben.

Ich verbrachte die ersten beiden 15-Stunden-Tage in angespannter Erwartung, was passieren würde, wenn die Young Leaders das anwenden sollten, was sie in Gruppenarbeit gelernt hatten. Die Energie war hoch und Präsentationen liefen über die Zeit. Der Moment der Wahrheit kam jedoch bald genug, und als ich jedes multikulturelle Rundtischgespräch besuchte, war ich schockiert. Ich erfuhr, dass einige unserer Teilnehmer aus Ländern kamen, in denen die Gesundheitsexperten nicht wussten, wie man Insulin richtig einsetzt oder wo Arbeitgeber Menschen mit Diabetes diskriminieren oder wo sie nicht genügend Diabetes zur Verfügung hatten, um ihren Blutzucker mehr als einmal pro Woche zu testen oder wo man sich kein Insulin leisten konnte. Die sprachlichen Barrieren konnten dem Wunsch der Young Leaders nicht gerecht werden, Themen zu teilen, die für die Schaffung einer angemessenen Diabetesversorgung in ihren Heimatländern relevant sind. Mein Moment der Erleichterung kam, ging dann schnell vorbei, während ich weiterhörte und das Ausmaß der globalen Probleme behandelte, die diese Young Leaders erbten. Und dennoch gab es Hoffnung. Paul Maddens zwei Lieblingsbeschreibungen der Gruppe ("Awesome!" Und "Even More Awesome!") Wurden Schlagworte, als die

Young Leaders unermüdlich mit Laserfokus arbeiteten. Die Young Leaders (und ihre Dozenten) lernten sich oft nach den um Mitternacht eingewickelten Sitzungen weiter kennen, und ich konnte nicht glauben, wie gut wir am nächsten Tag blieben. Es war am vierten Tag, als die Young Leaders fragten, ob sie das Mittagsbuffet überspringen könnten, um weiterzuarbeiten, und mir wurde klar, dass ich etwas Erstaunliches erleben würde. In ihren Heimatländern haben diese

Young Leaders genug zu tun. Sie sind Medizinstudenten, Zahnärzte, Architekten, Studenten, Sportler oder andere Arten von Berufstätigen mit Studiendarlehen. Doch sie hatten sich frei genommen, Tickets nach Dubai gekauft, ihr Hotel bezahlt und sich in einem heißen Konferenzraum bis auf die Knochen gearbeitet. Sie legten alles auf die Linie für etwas, an das sie glaubten. Um diese Zeit erkannte die Fakultät, dass sie gegeben hatten, was sie konnten und es Zeit war, aus dem Weg zu gehen. Die Young Leaders schufen ihre eigene politische Struktur, schufen einen langfristigen Plan und wählten die Führung. Wir haben geholfen, als wir gefragt wurden. Aber als die IDF-Konferenz am fünften Tag des

Young Leaders Programms begann, begann ich mir wieder Sorgen zu machen. Die Diabetes-Epidemie-Statistiken und die internationalen Diskrepanzen im Gesundheitswesen sind schlimm genug. Darüber hinaus befasst sich die IDF wie jede multinationale Organisation, die Branchen umfasst, mit heiklen politischen Fragen, die die Young Leaders betreffen. Zuerst gibt es Apathie oder Zwietracht: Einige der nationalen Delegierten der IDF (nicht Young Leaders ) wurden nach Dubai geflogen und im Ritz Carlton untergebracht, entschieden sich jedoch, an den Kongresswahlen des IDF nicht teilzunehmen. Zweitens gibt es Finanzierung: In einer der großen Raumsitzungen diskutierte Sir Elect IDF-Präsident Sir Michael Hirst die Behauptung des Medizinprofessors John Yudkin, dass es Insulinfirmen erlaubt, IDF zu unterstützen, die Fähigkeit von IDF, billiges Insulin in Ländern der Dritten Welt bereitzustellen.Moderatoren werden jedoch häufig von Unternehmen gesponsert und ohne diese Unternehmen existiert die IDF möglicherweise nicht. Würden ähnliche Probleme die Young Leaders auf der Konferenz auseinander reißen? Noch bedrohlicher - würden sie sie zerreißen, wenn Dubai nur eine Erinnerung ist? Zur ersten Frage kann ich Ihnen sagen, dass während der Konferenz die

Young Leaders stark waren, weiter zusammenarbeiteten und sich für die Konferenzereignisse so sehr interessierten, dass sie ins Rampenlicht gerückt wurden wiederholt. Die Presse und andere Konferenzbesucher hatten die Begeisterung über die Young Leaders gehört und wollten mehr. Auf der Bühne sprachen die Young Leaders mit der natürlichen Klarheit, Präzision und Leidenschaft, die jene von uns über 30 versuchen zu fälschen. Ihre Hoffnung und Hingabe für die Sache waren elektrisch und ansteckend. Fakultät, Sponsoren, Medien und sogar Sir Michael Hirst tranken die Begeisterung der Gruppe und gaben sie auf der Konferenz, in ihrem Arbeitszimmer und auf einer Tanzfläche in der Wüste zurück. Auf die zweite Frage - ob die

Young Leaders nach Dubai zerfallen werden - kann ich Ihnen nicht die Zukunft sagen. Ich kann Ihnen jedoch sagen, dass es irgendwo im Internet ein geschlossenes Forum gibt, das in der Woche nach der IDF-Konferenz Hunderte von Beiträgen erhalten hat. Ich kann Ihnen sagen, dass ein Teil davon IDF-bezogen ist, ein Teil davon mit Diabetes in Zusammenhang steht und ein Teil davon der soziale Klebstoff ist, der Menschen zusammenhält. Ich kann Ihnen sagen, dass alles auf einer guten Idee basiert, und ich kann Ihnen sagen, dass ich mir keine Sorgen mache. ZUSÄTZLICHE INFO:

Wie IDF Young Leaders ausgewählt werden:

Young Leaders müssen von ihrem IDF-Mitgliedsverband (z. B. der Diabetic Association of Pakistan, der Azerbaijan Diabetes Society usw.) nominiert werden. Jeder Mitgliedsverband sollte von seinem Regionalvorsitzenden über das Programm erfahren haben, jedoch können interessierte Einzelpersonen ihren IDF-Mitgliedsverbänden auch mitteilen, dass sie an dem Programm interessiert sind. Es gibt dann einen kurzen Bewerbungsprozess.

Das selbst gewählte Mission Statement der Gruppe:

Die

Young Leaders werden das Bewusstsein für Diabetes erhöhen, indem sie eine starke Stimme für Prävention, Bildung, Zugang zu qualitativ hochwertiger Versorgung, verbesserte Lebensqualität und die Ende der Diskriminierung weltweit. Teilnehmerländer:

Albanien, Argentinien, Australien, Österreich, Aserbaidschan, Bahamas, Bahrain, Barbados, Belarus, Belgien, Belize, Bermuda, Brasilien, Kroatien, Kuba, Zypern, Dänemark, Ecuador, Äthiopien, Färöer-Inseln, Finnland, Frankreich, Georgien, Deutschland, Ghana, Griechenland, Grenada, Guyana, Ungarn, Iran, Italien, Jamaika, Japan, Jordanien, Kenia, Kuwait, Kirgisistan, Lettland, Litauen, Malediven, Mali, Malta, Niederlande, Nicaragua, Norwegen, Pakistan, Polen, Portugal, Katar, Rumänien, Russland, Ruanda, Serbien, Singapur, Slowakei, Südafrika, Spanien, Schweden, Taiwan, Tansania, Thailand, Togo, Türkei, Ukraine, Großbritannien, Sambia und Simbabwe.

Sie können die

Young Leaders namentlich kennenlernen, indem Sie hier klicken. Ein Fakultätsmitglied, Jen Hansen, bloggte auch live von der Veranstaltung. Wahrscheinlich ist es der beste Weg, um den Geschmack von dem zu hören, was passiert ist, direkt zu hören:

Das gibt uns alle Arten von Hoffnung - rund um Diabetes-Advocacy und globale Kooperation. Danke an Jonny, dass du dieses tolle Programm mit uns geteilt hast!

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