Die neue und die alte Garde: Ein Jahr des Wechsels der Diabetes CEOs

Eines der dominierenden Themen der Nachrichten Unsere Diabetes-Community für 2014 war ein Führungswechsel bei einigen der führenden D-Device-Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, mit einigen prominenten Übergängen von der alten Garde zu neuen Gesichtern an der Spitze.

Eine Welle von "mit dem Alten, mit dem Neuen", wenn Sie wollen …

Die beiden größten nationalen Diabetes-Organisationen sahen Führungswechsel, als JDRF sich ganz unerwartet von dem populären CEO Jeffrey Brewer verabschiedete und ihn durch ihn ersetzte Derek Rapp; Während sich die American Diabetes Association im Sommer von Larry Hausner trennte und immer noch nach einer neuen Führungskraft sucht, hält Interims-CEO Dr. Suzanne Berry das Fort, bis ein permanenter CEO gefunden wird.

Auf der Industrie-Seite bei California CGM-Hersteller Dexcom, verlässt langjährige CEO Terry Gregg diese Rolle in diesem Monat und macht Platz für Kevin Sayer, der seit etwa drei Jahren als Chief Operating Officer fungiert und hat seit 2007 im Unternehmen. Dieser Übergang ist seit Jahren in Arbeit, und wir planen, in den nächsten Wochen eine exklusive Q & A mit den scheidenden und ankommenden CEOs zu veröffentlichen. Wir freuen uns darauf, mit ihnen zu sprechen, also bleibt dran!

Vorerst lohnt es sich, zwei andere D-Unternehmen zu sehen, die in den letzten Monaten in Führungspositionen verwickelt waren und schnell aufhorchen ließen, was hinter den Kulissen an jedem der beiden geschieht: Insulet und Sanofi.

Jeder dieser CEO-Wechsel allein kann nicht viel mehr bedeuten, als nur um den Wasserkühler der Industrie zu reden. Aber zusammen genommen haben sie möglicherweise größere Auswirkungen auf die sich verändernde Welt der Versicherungsrückerstattung und wie Geräte und Medikamente für Diabetes geschaffen werden.

Insulet sieht außerhalb des, Company Pod '

Im September hat der OmniPod-Hersteller Insulet einen neuen CEO, der den langjährigen Leiter Duane DeSisto, der seit seiner frühen Kindheit im Unternehmen tätig ist, ersetzt Patch-Pumpe wurde sogar vollständig entwickelt.

Denken Sie daran, dass dieses Unternehmen aus Massachusetts im Jahr 2000 gegründet wurde - fünf Jahre bevor der OmniPod als erste Patchpumpe auf den Markt kam. Seitdem haben wir eine Pod-Generation der zweiten Generation (im Jahr 2012) gesehen. Das Unternehmen ist nun mit seinem überarbeiteten Personal Diabetes Manager (PDM) und einer Vision für ein Kombigerät, das Insulinpumpe und CGM ermöglichen würde, auf dem Vormarsch Funktion aus einem einzigen Infusionsset.

DeSisto kam 2001 zu Insulet, wo er als Chief Financial Officer und amtierender CEO tätig war, bevor er 2003 offiziell die Führungsrolle übernahm.

Aber im September kündigte Insulet seine Vertretung durch den neuen CEO Patrick Sullivan an. Innerhalb weniger Monate hat Sullivan zwei wichtige Veränderungen in seiner Führungsspitze vorgenommen: CFO Brian Roberts ist sofort zurückgetreten und das Unternehmen hat ein neues Gesicht, Allison Dorval, eingebracht, um diese Position zu besetzen; und Insulet hat eine neue Position als Executive Vice President Human Resources und Organizational Development geschaffen, die von Brad Thomas besetzt wird, der für die Umsetzung von Strategien verantwortlich sein wird, die die Performance (Profit & Loss) direkt verbessern und einen langfristigen Wettbewerbsvorteil schaffen entworfen, um das Unternehmen für weiteres Wachstum zu positionieren."

Einige Brancheninsider vermuten, dass dies bedeuten könnte, dass Insulet sich ernsthaft auf eine Übernahme vorbereite, dh sein Haus kaufen würde, um potentielle Käufer attraktiver zu machen. Die Implikationen könnten ein größerer Ansporn sein, seine in Entwicklung befindlichen Unternehmen zu vermarkten. 500 Insulin pumpen breiter auf die immer größer werdende Typ-2-Population und / oder intensivieren die Bemühungen, Pods für die Verwendung mit anderen Medikamenten-Infusionen für andere Bedingungen zu schaffen.

Wir haben seit Anfang November versucht, ein offizielles Wort zu bekommen All das von Insulet, aber mit DeSisto oder Sullivan nicht in der Lage gewesen, mehr herauszufinden.

Als Patienten, über die wir am meisten gespannt sind, ist der neu gestaltete Personal Diabetes Manager (PDM), der demnächst erscheint , und ihre Datenintegrationspläne seit der Zusammenarbeit mit Tidepool und der Cloud-basierten Datenplattform, die sie entwickeln.

Sanofis CEO 'Soap Opera'

Bei dem französischen Pharmariesen Sanofi ist eine viel dramatischere Veränderung im Gange Vielleicht haben Sie das Unternehmen bemerkt Sie machen regelmäßig Schlagzeilen, seit sie Christopher Viehbacher wegen angeblicher finanzieller Misswirtschaft ausgeschlossen haben. Er war seit 2008 CEO und wird oft dafür verantwortlich gemacht, Sanofis R & D wieder auf Kurs zu bringen. Daher gibt es einige, die den Umzug einen großen Fehler nennen.

Verwaltungsratspräsident Serge Weinberg ist Interims-CEO.

Mainstream-Medien und Branchenbeobachter stolperten übereinander und bereicherten die Situation um den Status einer Seifenoper - einschließlich eines Artikels in der deutschen Presse im November, in dem Weinberg offenbar einen großen Teil des Lantus-Profits verantwortlich machte scheitert an der Verkaufsmannschaft hier in den Staaten. Autsch! Wir sind amüsiert über die snarky Berichte von David Kliff von Diabetiker Investor, der immer einen guten Skandal liebt.

Und es wird immer frischer, besonders Anfang Dezember, als eine Klage Sanofi und den inzwischen verstorbenen CEO Viehbacher eines illegalen Schmiergeldes beschuldigte (das Unternehmen soll angeblich Ärzte bezahlt haben und seine Diabetesmedikamente vermarkten, verschreiben und verkaufen). Huch!

Während einige dieser interessanten Büropolitik sprechen, kann man die Tatsache nicht ignorieren, dass diese Veränderung genau so kommt, wie Sanofi darum kämpft, in den aufgeheizten Insulinkriegen mit den Pharma-Rivalen Lilly und Novo vorne zu bleiben. Diese drei versuchen alle, den nächsten Insulin-Blockbuster zu finden, um Lantus, Humalog und Novolog zu ersetzen, da diese Patente auslaufen, und dass alles auf uns PWDs und die Preise, die wir zahlen, herunterrieselt.

Ein Teil der Kontroverse bezieht sich auf inhaliertes Insulin Afrezza, das 2014 von der FDA zugelassen wurde und von Sanofi vermarktet wird. War das eine schlimme Entscheidung von Sanofi, sich für einen Blockbuster-Scheitern wie Pfizer's Exubera Fiasco 2007 zu entscheiden? Viele haben gefragt, ob die Entscheidungen hinter Afrezza etwas mit Viehbachers Feuern zu tun haben.

Sanofi hat derzeit eine Menge Augen, da das Unternehmen Afezza im Jahr 2015 auf den Markt bringen will, und es ist immer noch umstritten, was Sanofi auf der Seite der Diabetes-Geräte tun wird, nachdem es den iBGStar-Zähler nicht mehr hergestellt hat die meisten Radargeräte.Ganz zu schweigen davon, wie Sanofi im Kampf um die Entwicklung und Vermarktung neuer Diabetes-Medikamente wie GLP-1 und SGLT-2-Hemmer auch die Konkurrenz zu schlagen versucht.

Das Drogen- und Geräterennen geht weiter, und wer Sanofi anführt, wird vieles diktieren, was wir Menschen in den kommenden Jahren sehen werden, was die Entwicklung, Vermarktung und letztendlich Erstattung von Produkten betrifft.

Was bedeutet es für uns PWDs?

All dies ist natürlich die geschäftstüchtigste Seite des Diabetesgeschäfts.

Aber machen diese Veränderungen wirklich einen Unterschied für uns, wenn wir mit dieser Krankheit in den Schützengräben leben? Wahrscheinlich nicht in unserem täglichen Leben. Aber auch zukünftige Akquisitionen oder Fusionen, die sich in der Umsetzung befinden, könnten für uns eine spürbare Veränderung in unserer Produktauswahl und unserem Zugang zu ihnen bringen.

Was wäre, wenn Verbraucherelektronikunternehmen wie Samsung, Apple, Google oder sogar ein Spieler wie GE sich dazu entschließen würden, Insulet oder Sanofis Diabetes-Geräte zu verschlingen? Oder einer der großen Glukosemonitor-Player wie Bayer, Roche oder JnJ, die alle über den möglichen Verkauf ihrer Diabetes-Sparte gesprochen haben? Es ist eine interessante Konversation, die unsere Welt bald rocken könnte.

Herkömmliche Meinung sagt "die einzige Konstante ist Veränderung", und die CEO-Verschiebungen, die wir gesehen haben, könnten sehr gut eine kleine Welle sein, die in den kommenden Jahren zu viel größeren Wellen führt.

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