Stolz D-Mom teilt die Vorteile des Starts über

Wir haben so viele Leute in der Die Diabetes Community sagt, dass es sich anfühlt, als ob eine Diabetes-Diagnose in ihre Welt eindringt, weil sie ihre Gehirne mit so viel D-Info lernen und neu verknüpfen müssen.

Aber D-Mom Jamie Wolf in South Carolina musste in mehr als einer Hinsicht seit jenem Tag neu anfangen, als vor 15 Jahren, als ihre Tochter Pamela "LaLa" Jackson, jetzt 26 Jahre alt, diagnostiziert wurde Alter 10. Die Diagnose gab Jamie den "unternehmerischen Bug", wie sie es nennt, und inspirierte sie, eine Firma zu gründen, die Menschen mit Diabetikern helfen sollte. Sie kam sogar bis zur FDA-Zulassung für ein Produkt (!), Das zu seiner Zeit neu war, kurz bevor Smartphones und drahtlose Kommunikation explodierten, wie es jetzt ist. Denken Sie Glooko Kabel oder Glucose Meter drahtlos mit der Datenwolke reden … es sei denn, es im Jahr 2003 könnte wieder bestanden haben! Die Verbindung hätte Zähler mit einem Gerät verbunden, das dann drahtlos mit Telefonen oder Websites kommuniziert hätte, um Daten zu teilen und zu analysieren.

Das Leben ist jedoch passiert, und dieses Produkt hat sich nie verwirklicht. Jamie musste in einem neuen Staat neu anfangen, aber sie nutzte diese Erfahrung, um nicht nur ihre Flügel zu spreizen, sondern auch ihrer Tochter beizubringen, wie man gedeiht … Natürlich mit Diabetes im Schlepptau! Jamie ist jetzt ein Unternehmensberater und hat auch ein Buch mit dem Titel Start Over! .

Sie hat sich etwas Zeit genommen, um ihre Geschichte mit uns zu teilen und uns über die aufregenden Dinge zu informieren, die Pamela heutzutage macht:

Ein Gastbeitrag von Jamie Wolf

Als meine Tochter Pamela 10 war, ging sie auf eine neue Schule. Wir lebten zu der Zeit in Seattle. Die Lehrer haben angerufen. Sie sagten, sie wären nicht sicher, ob es der richtige Ort für sie sei, sie passte nicht auf, sie wirkte die ganze Zeit schläfrig oder unglücklich. Sie begann, Gewicht zu verlieren. Aber als ich sie zu verschiedenen Ärzten brachte, deuteten sie an, dass sie nur vorzeitige Probleme durchmachen würde. Dann um 2 a. m. Am Thanksgiving-Morgen stürzten wir sie bewusstlos - alle 65 Pfund von ihr bis dahin - in die Notaufnahme, wo bei ihr Typ-1-Diabetes diagnostiziert wurde.

Ich werde diesen Alptraum nie vergessen. Sie trug einen Halsreif, der ihren Namen Pamela aus kleinen Perlen mit Buchstaben buchstabierte. Nachdem sie versucht hatte, eine Infusionsleitung in ihre Arme, ihre Hände, ihre Füße zu bekommen, gaben sie auf und beschlossen, einen Jugularkatheter zu verwenden. Es war wie eine Fernsehshow, bei der das ER-Team herumstürzt und Familienmitglieder beiseite schiebt. Ich spürte, dass ich im Weg war, und sah mich hilflos um, als sie von allen Seiten an ihrem kleinen schlaffen Körper arbeiteten. Als sie, ohne zu zögern, ihr Halsband von ihrem Hals abschnitten, fiel jeder Buchstabe ihres Namens in Zeitlupe auf den Boden und hüpfte und zerstreute sich in alle Richtungen.Zum Glück konnten sie sie stabilisieren und in ein anderes Krankenhaus bringen.

Mein Kopf klingelte von den Worten des Notarztes: "Ihre Tochter hat Diabetes mellitus." Ehrlich gesagt bin ich mir nicht einmal sicher, ob ich wirklich wusste, was es bedeutete.

Nachdem ich die Nachrichten bekommen hatte und ihnen dabei zugesehen hatte, wie ich einen Katheter in sie bringen konnte, begann ich mich im Krankenhausbadezimmer zu übergeben und konnte nicht aufhören. Sie nahmen mich mit, fesselten mich an einer Infusion und begannen, mich wegen einer Migräneattacke zu behandeln. Als sie Pamela in einen Krankenwagen brachten, um sie zum Kinderkrankenhaus zu bringen, weigerten sie sich, mich zu entlassen. Aber wie jede Mutter es dir sagen kann, habe ich niemanden mitgenommen, der mir gesagt hat, was ich tun könnte und was nicht, während sie mein Kind wegbrachten. Kurz nachdem sie gegangen war, stieg ich ins Auto und machte müde meinen verschwommenen Weg in die Dunkelheit und den Regen zu dem anderen Krankenhaus, einem Ort, den ich so gut kennen lernte.

Nach drei Tagen konnte Pamela nach Hause kommen. Es war ein neues Leben für uns alle, ein Leben mit Typ-1-Diabetes.

Ein neues Kapitel

Fünf Jahre nach Pamelas Diagnose zogen wir nach Hawaii, wo nur ein pädiatrischer Endokrinologe die gesamte Zivilbevölkerung betreute. Er war ein älterer Gentleman, der keine Nachforschungen anstellen konnte und auf seine Zeit bis zur Pensionierung wartete. Er sagte uns, dass es meiner Tochter gut ging. Er sagte, sie müsse nicht für ein Jahr zu ihm zurückkommen. Er sagte auch, dass sie hohen Blutdruck, hohen Cholesterinspiegel und übermäßiges Protein in ihrem Blut hatte. Sie war erst 15 Jahre alt. Ich wusste damals, dass ich einen Weg finden musste, um meiner Tochter zu helfen, sich selbst zu helfen.

Also habe ich eine Firma gegründet, die Menschen mit Diabetes helfen soll.

Nannte Palaistra Systems zuerst, als ich es 2003 gründete, wurde es später nach einer massiven Rebranding

Anstrengung in Confidant umbenannt. Ich hatte zu dieser Zeit einen Vollzeitjob, also verließ ich mich auf meinen arbeitslosen Ehemann, um mir bei Recherchen zu helfen, einen Geschäftsplan zu schreiben und nach Investmentfonds zu suchen. Innerhalb eines Jahres konnte ich meinen Job kündigen und Chief Science Officer und Co-Founder des Unternehmens werden.

Wir haben etwas geschaffen, das zu der Zeit neu war (denke Pre-App und Smartphones, wie wir sie heute haben). Unsere Hardware übersetzte Daten, so dass sie drahtlos übertragen werden konnten. Diese Hardware wurde in Blutzuckermessgeräte, Waagen und Blutdruckmanschetten eingebaut und erlaubte dann, dass Daten umgewandelt und drahtlos an ein Mobiltelefon übertragen wurden. Wir haben dann auch Software mit künstlicher Intelligenz entwickelt, damit die Daten auf Trends analysiert werden können und verschiedene Ereignisse unterschiedliche Aktionen auslösen können. Zum Beispiel ist "Compliance" immer ein Problem. Es war wichtig anzumerken, dass, wenn ein junger Mensch fünf Mal am Tag checken sollte und regelmäßig kurz vor dem Sportunterricht die Prüfung verpasste, ein Alarm gesendet werden konnte und es eskalieren könnte. Zuerst wird ein Alarm an das Mobiltelefon eines Lehrers gesendet und dann in Form einer SMS an das Mobiltelefon eines Elternteils gesendet. Wenn drei Wochen verstrichen sind und 25% der erforderlichen Messungen einfach verpasst wurden, kann eine Warnung an den Fallmanager / die Krankenschwester usw. gesendet werden.Es war kein Notfallsystem. Es hat nie einen Notruf ausgelöst. Es rief nie eine MD an.

Wir haben das System auf Herzinsuffizienz ausgedehnt, aber es könnte auch für erwachsene Diabetiker eingesetzt werden, wenn ihre erwachsenen Kinder versuchen, zu überwachen, aber ihr eigenes geschäftiges Leben führen.

Wir haben das Produkt nie wirklich genannt, aber wir haben irgendwann einmal daran gedacht, dem Slogan "Powered by Intel" zu folgen: "Powered by Pamela". Wir sammelten Geld, führten klinische Studien durch und sammelten 2 Millionen Dollar an Risikokapital. Mit diesem kleinen Geld und einem sehr kleinen Team haben wir die FDA-Freigabe in weniger als 18 Monaten - von Anfang bis Ende - für Hardware und Software erhalten, also war es eine wunderbare Leistung! Es war eine unglaublich intensive und berauschende Zeit und für eine Weile dachte ich wirklich, dass wir einen großen Einfluss auf die Welt haben werden!

Aber ich weiß jetzt, dass ich fast jeden klassischen Fehler gemacht habe, den ein Unternehmer machen kann. Ich habe die Wichtigkeit eines Managementteams nicht verstanden. Ich habe nicht genug Zeit damit verbracht, herauszufinden, woher das Geld kommen würde. Ich habe nicht genug darüber nachgedacht, das Board zu kontrollieren. Ich wusste nur, dass ich meiner Tochter half, während sie erfolgreich ein neues Geschäft aufbaute. Wir zogen an die Ostküste, nachdem Pamela die Highschool abgeschlossen hatte und auf das College gegangen war, was uns erlaubte, näher bei unseren Vertragsangestellten und Investoren zu sein.

Die Dinge entwirrten sich und ich wusste es nicht. Ich war die einzige weibliche Angestellte, die einzige weibliche Vorstandsmitgliedin, und die Risikokapitalgeber betonten immer wieder, dass ein Mann-Frau-Team das Unternehmen leitete. In ihren Augen wurde ich eine Verpflichtung zu weiteren Investitionen. Ich begann zu bemerken, dass Treffen ohne mich abgehalten wurden, Ausflüge wurden ohne mich geplant, und unsere Ehe wurde angespannt.

Schließlich übernahm mein Mann die Firma und wir ließen uns scheiden. Die Firma wurde so plötzlich, erschütternd und unerwartet von mir gerissen, und letztendlich verschwand das Unternehmen einfach - das Produkt kam nie auf den Markt. Aber ich habe viel gelernt. Mit dem Aufkommen neuer Technologien und Apps gibt es mittlerweile Tonnen von Produkten, die sehr ähnliche Ergebnisse und Ergebnisse bieten. Wir waren in vielerlei Hinsicht unserer Zeit voraus. Und ich bin definitiv durch den unternehmerischen Fehler gekommen!

Neu anfangen, wieder

Nachdem ich in einen anderen Staat gezogen war und als Kassiererin für Lebensmittelgeschäfte gearbeitet hatte, landete ich schließlich einen weiteren Vollzeitjob und konnte meine Karriere und mein Leben wieder aufbauen. Schließlich heiratete ich wieder und das Leben war großartig für uns alle. Ich arbeite jetzt als selbstständiger Unternehmensberater.

Aber meistens bin ich stolz auf Pamela. Sie ging zum Zeitpunkt ihrer Diagnose zu einer Privatschule, also gab es keine Schulkrankenschwester. Sie nahm es auf sich, um ihre Lehrer und Mitschüler auszubilden, und versteckte nie, dass sie "anders" war, was das Leben mit Diabetes betraf. Nach unserem Umzug nach Hawaii gewann sie den hawaiianischen Sprachpreis an ihrer Schule, obwohl sie eine von nur einer Handvoll "haoli" (weißer) Schüler war. Sie wurde früh im Alter von 16 Jahren in die Universität von Miami in Florida aufgenommen und während dieser Zeit wurde sie für Clintons Global Initiative ausgewählt.Als sie ihren Abschluss machte, wurde sie in die Iron Arrow Society aufgenommen, die höchste Auszeichnung der Universität. Pamela versuchte, in das Peace Corps zu gehen - ihre Zähne gingen durch, aber letztendlich entschieden sie, dass sie ihre Diabetes in einem französisch sprechenden westafrikanischen Land, wo sie eingestellt werden sollte, nicht bewältigen konnten.

Als sie von UM abging, ging sie nach Atlanta zur Deutsch-Amerikanischen Handelskammer und wurde schließlich selbst versichert. Sie war die einzige nicht-deutschsprachige Person in einem Büro von 30 Personen und wurde schnell befördert; Sie leitete ihre Marketing- und Eventabteilung. Als Tornados einen der Staaten in der Region verwüsteten, organisierte sie eine Rettungs- und Hilfsmission. Sie ging dort hin und nahm einen anderen Job an und wurde dort in weniger als einem Jahr befördert. Sie ist in der Marketingabteilung einer medizinischen Softwarefirma, die die INC-Charts erreicht - und bekam die Bestätigung des CEO, jetzt ist sie in ein Master-Programm für öffentliche Gesundheit aufgenommen worden. Sie möchte in Gesundheitsökonomie und -politik investieren, weil sie Zahlen nennt, sind die Schlüsselfaktoren, wenn es um globale Gesundheit geht.

Dieser unternehmerische Fehler hat Pamela sogar getroffen, denn sie hat jetzt ihre eigene Firma gegründet! Es heißt Haloa Body Company, das sie im Februar gegründet hat und aus dem Wunsch entstanden ist, ein gesundheitsbewussteres Leben zu führen. Sie stellt allumfassende Bade- und Körperprodukte her und nutzt sie als Kanal, um über chronische Gesundheitsprobleme zu schreiben und zu präsentieren und zu zeigen, wie wir alle durch gesündere, wachsende Aktivitäten und durch Reformmaßnahmen zur Förderung eines gesünderen Lebens umgehen können.

Ich bin Mutter, also kann ich das vielleicht nicht sagen, ohne voreingenommen zu sein - aber für mich ist sie so ein Rockstar! Diabetes hat sie NICHT behindert, noch hat sie versucht, sie zu minimieren. Das ist alles, was eine Diabetes-Mutter verlangen könnte, oder?

Hört sich an, als ob Pamela sich ihrer Mutter annimmt … Danke, dass du deine Geschichte mit uns geteilt hast, Jamie, und wir können es kaum erwarten zu sehen, was LaLa dazu beiträgt, die Diskussionen im Gesundheitswesen zu beeinflussen!

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