Pharma Unternehmen & Social Media: Wie und wann?

Ich weiß nicht, ob all Ihre Mitpatienten das erkennen, sondern die großen Firmen, die die Medikamente und Geräte herstellen, auf die wir angewiesen sind (jene riesigen Pharmas, die wir hassen ) kämpfen mit etwas Hartnäckigem, um mit Social Media zu klarkommen. Damit meine ich, dass sie die Welt der Blogs, sozialen Netzwerke, YouTube und Wikis um sich herum explodieren sehen und nicht ganz sicher sind, was sie dagegen tun sollen.

Aber mit der Obama-Regierung, die jetzt vorhat, ein offenes "Wired White House" zu schaffen, erkennen große Industrien aller Art, dass sie bald etwas tun müssen, um aktive Mitglieder dieser mit dem Internet verbundenen Welt zu werden über ihre Unternehmen und Produkte mit oder ohne ihren Input sprechen.

Doch in der stark regulierten, risikoscheuen Welt von Pharma ist das nicht einfach. In den letzten Jahren habe ich mit vielen Unternehmen über die Hindernisse und Chancen gesprochen und sogar einige Ideen aus der Perspektive eines Patienten-Bloggers geliefert. Bis auf wenige Ausnahmen (vor allem Johnson & Johnson) haben jedoch noch nicht allzu viele der "Diabetes-Giganten" hier in unserer interaktiven virtuellen Welt viel Präsenz entfaltet.

Die Barrieren

Zwei miteinander verbundene Hürden stehen in diesen Unternehmen:

1) FDA-Vorschriften, die die Meldung von "unerwünschten Ereignissen" und "Off-Label-Verwendungen" von Arzneimitteln verlangen. Wenn eine Firma

von einer Person erfährt, die negative Nebenwirkungen meldet, oder wenn sie ein Medikament für eine unbeabsichtigte Verwendung nimmt, sind sie gesetzlich dazu verpflichtet, diese Ereignisse zu melden. Aber heißt das, dass jeder Mitarbeiter eines Unternehmens, der einen Blog liest und zufällig etwas Negatives sieht, für die Meldung an die FDA verantwortlich ist? Niemand ist sich sicher, daher haben es die Unternehmen einfacher gefunden, Blogging- und Netzwerkaktivitäten einfach zu verbieten.

2) Angst vor dem Obigen. Wir leben in einem hochgradig strittigen Land, daher ist es durchaus sinnvoll, dass Unternehmen, die streng regulierte medizinische Produkte herstellen, das Risiko einer Klageverweigerung vermeiden wollen - über Kommentare, die ihre eigenen Leute online machen, oder nicht gemeldete unerwünschte Ereignisse oder Gott weiß -Was sonst könnte im freilaufenden Internet passieren? Stellen Sie sich vor, welche Kritik sie sich vielleicht eröffnen würden, wenn sie zum Beispiel einen Twitter-Feed für Kunden wie Jet Blue's starteten, aber nicht in der Lage waren, jeden flehenden Hochtöner zufriedenzustellen.

Wer ist fertig? Was

Dennoch haben einige es geschafft, ihre Zehen in diese neue Grenze zu tauchen. Johnson & Johnson ging mit einem Unternehmensblog aus dem Ruder. Das Problem ist, dass sie dort keine Strategie oder Produktspezifikationen besprechen dürfen, also was nützt es? J & J hat auch einen YouTube-Kanal. Wenn Sie auf der anderen Seite nach Bayer suchen, ist das Erste, was auftaucht, ein MSNBC-Exposé eines Drogen-Skandals.Autsch. Interessanterweise hat Pfizer UK (nicht die USA!) Auch einen YouTube-Kanal, der allerdings nicht allzu aktiv ist.

J & J hatte auch einen einzigartigen Zugang zu sozialen Netzwerken: Kaufen Sie einen. Wie viele von Ihnen wissen, haben sie letztes Jahr die Childrenwith Diabetes Community erworben. Lesen Sie dieses großartige Interview auf BNET Pharma über "Warum Pharma Aufenthalte in der Vergangenheit des Webs stecken."

J & J CWD Chef Joe Natale sagt, dass " die FDA ist, wie wir sprechen, die Bewertung der Social Networking Space [Die FDA hat kein robustes Wörterbuch oder Handbuch für diese . " Tatsächlich haben sie die Richtlinien für Social Media noch nicht definiert (eine "Grauzone"), und das muss sich ändern.

Es ist nicht überraschend, dass es für kleine, flinke Unternehmen ein wenig einfacher ist, mit sehr wenig Investition und sehr geringem Risiko gute Wege zu finden, sich zu engagieren. Zum Beispiel AgaMatrix mit ihrem Diabetes-Blog-Verzeichnis oder DexCom, die sich dafür entschieden, Kerri in ihrer Berichterstattung über ihr Produkt zu unterstützen.

Inzwischen scheint keine der anderen großen Waffen - Amylin, Bayer, Eli Lilly, Medtronic, Novo Nordisk usw. - im Bereich der sozialen Medien noch viel zu bewegen. Aber es wird sicher nicht lange dauern.

Und ehrlich gesagt, hier könnten sie unsere Hilfe gebrauchen. Sie haben einen Punkt erreicht, an dem der Beitrag der Patientengemeinschaft essentiell ist (endlich!), Und alle wollen wissen: Was würden Sie eigentlich von Ihrem Messgerät, Ihrer Pumpenfirma oder Ihrem Arzneimittelhersteller online erwarten? Anders als eine altmodische statische Website? Würden Sie einen Blog besuchen, in dem Sie internen Experten Fragen stellen könnten? Würden Sie einem Twitter-Feed folgen, der Produktupdates und Tipps herausgab (ohne direkt auf Tweeter zu antworten)?

Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten damit, Ressourcen in diese Sachen zu werfen, wenn sie nicht unbedingt einen greifbaren ROI bringen. Aber das ist nicht wirklich der Punkt, sage ich immer wieder. Und jetzt hat das Wired Magazin es für mich in ihrem Beispiel im Weißen Haus gesagt:

" Ein Twitter-Feed eines Präsidenten, Flickr-Fotos oder WhiteHouse. Gov Video-F & A-Sitzungen können die Transparenz nicht wesentlich erhöhen Informationspolitik, aber sie schaffen eine wertvolle Intimität mit den Bürgern.Menschen, die glauben, dass sie gehört werden, neigen dazu, die sprechende Person mehr zu respektieren. "

Ist das nicht die Wahrheit? Fühlst du dich nicht besser damit, mit einer Firma zu arbeiten, wenn du zumindest weißt, dass sie zuhören? Vor allem, wenn es die Firma ist, die das Zeug macht, das dich am Leben und gesund hält?

Diese Pharmaunternehmen werden in die sozialen Medien einsteigen - es ist nur eine Frage, wie und wann.

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